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（一）銷售增速不及2011年，下半年增速略好于上半年
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2012年全國重點大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長12.5%，較上年降低了9.1個百分點，增速為1999年以來的最低值。其中，上半年零售額同比增長11.1%，下半年增速有所好轉(zhuǎn)，達(dá)到13.9%。
（二）服裝價格同比繼續(xù)上漲，零售量增速創(chuàng)十年最低
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品的銷售統(tǒng)計，2012年服裝類商品零售價格同比上漲，漲幅達(dá)到10.0%。
服裝價格持續(xù)上漲明顯抑制了消費者對服裝消費的需求。2012年，全國重點大型零售企業(yè)各類服裝零售量同比增長僅2.3%，比上半年低2.1個百分點，是2001年以來的最低水平。
隨著量價增長，2012年服裝價格上漲對整體銷售的貢獻(xiàn)繼續(xù)提升。據(jù)測算，2012年，全國重點大型零售企業(yè)服裝單價上漲對整體零售額增長的貢獻(xiàn)達(dá)到81.6%，是近年來的最高水平，而其余零售量的貢獻(xiàn)僅為18.4%。
（三）多數(shù)服裝銷售增速放緩，童裝和戶外商品是亮點
2012年，全國重點大型零售企業(yè)統(tǒng)計的主要服裝品類中，多數(shù)服裝品類銷量增速不及2011年，部分服裝品類銷量甚至呈現(xiàn)同比下降。
雖然整體表現(xiàn)相對低迷，但在各類服裝中依舊有銷售亮點，例如童裝和戶外商品。2012年童裝零售量呈現(xiàn)出加快增長的態(tài)勢，增速相比2011年增加1.7個百分點；戶外商品零售額同比增長達(dá)到36.1%，較2011年有明顯的增長。
（四）消費向網(wǎng)購和快時尚轉(zhuǎn)移趨勢明顯
網(wǎng)購和快時尚等平價服裝，有效緩解了服裝價格上漲給消費者造成的壓力，起到了滿足消費者當(dāng)前消費需求的作用，因此消費向網(wǎng)購和快時尚轉(zhuǎn)移趨勢明顯。
2012年，ZARA、H&M、GAP和Uniqlo等快時尚品牌繼續(xù)在國內(nèi)市場開店，在不斷鞏固一線城市市場的同時，進(jìn)一步向二三線城市延伸。此外還有更多的快時尚品牌進(jìn)入國內(nèi)市場。在網(wǎng)絡(luò)銷售方面，根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計，2012年B2C服裝銷售同比增長167%，明顯高于實體店增長速度。
（五）國內(nèi)品牌發(fā)展瓶頸凸顯，難以滿足多變消費需求
現(xiàn)階段，我國國內(nèi)服裝的消費特點主要表現(xiàn)為消費需求多樣化和細(xì)分化。消費需求多變導(dǎo)致服裝商品的流行周期較短，個性化和定制需求快速增長，以80后、90后為主的消費群體生活方式的休閑化和網(wǎng)絡(luò)化特點明顯。
而當(dāng)前國內(nèi)服裝商品周轉(zhuǎn)時間長、周轉(zhuǎn)效率低、產(chǎn)品庫存大、價格持續(xù)增高，服裝品牌生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷模式難以滿足消費者多樣化、細(xì)分化的消費需求，使得國內(nèi)服裝品牌在發(fā)展過程中的矛盾和問題越積越多、越積越深，也使得發(fā)展的瓶頸愈發(fā)凸顯。
（六）品牌集中度下降明顯，市場競爭激烈程度明顯加劇
2012年，伴隨著服裝銷售增速的顯著下滑，服裝市場各品牌之間的競爭激烈程度也明顯加劇，品牌集中度水平明顯下降，領(lǐng)先品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢有所縮小。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2012年全國重點大型零售企業(yè)主要服裝類商品銷售中，排名前十的品牌市場綜合占有率相比2011年均呈現(xiàn)不同程度下滑，整體下滑幅度達(dá)到4.1個百分點，由此可見，2012年服裝市場品牌競爭激烈程度較2011年有所加劇。
（七）2013年銷售增長壓力依舊很大，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勢在必行
展望2013年服裝市場的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)去庫存壓力、零售企業(yè)銷售增長壓力以及產(chǎn)銷模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的壓力都很大。
具體來看，銷售增速較2012 年不會出現(xiàn)顯著回升，零售價格漲幅有望繼續(xù)回落，渠道和模式的創(chuàng)新將成為貫穿全年服裝市場的發(fā)展主線。
（八）服裝價格回歸理性的才是未來市場正常發(fā)展的保障
近兩年，傳統(tǒng)銷售渠道服裝商品價格持續(xù)快速上漲，在導(dǎo)致服裝銷售量增速大幅放緩的同時，也導(dǎo)致了零售額的明顯下滑，并且零售額的增長過分依賴價格漲幅的畸形結(jié)構(gòu)，也說明了當(dāng)前服裝市場的不正常發(fā)展。
從長遠(yuǎn)來看，如果傳統(tǒng)銷售渠道服裝價格繼續(xù)加速上漲，將會導(dǎo)致市場消費需求進(jìn)一步的減少和轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)銷售渠道服裝銷售將會面臨更大的困境。因此，降低傳統(tǒng)渠道服裝價格、產(chǎn)品單價合理化、提升銷量增長速度、增加零售量，能夠在總體服裝零售額中的比例協(xié)調(diào)發(fā)展，才是未來服裝市場正常健康發(fā)展的保障。
（九）服裝銷售線上線下的渠道融合為大勢所趨
近兩年來，網(wǎng)上銷售和快時尚無疑是服裝市場的熱點，其中網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為一個不可阻擋的大趨勢，對于因此備受沖擊的傳統(tǒng)服裝銷售渠道和品牌生產(chǎn)企業(yè)而言，更好地與網(wǎng)上銷售相結(jié)合明顯要比推出新的創(chuàng)新模式來得更為容易。
因此在2013年，庫存壓力大的生產(chǎn)企業(yè)和銷售增長壓力大的傳統(tǒng)渠道實現(xiàn)線上線下的融合已是大勢所趨，但如何利用好線上的資源解決線下的問題，實現(xiàn)線上銷售與線下庫存的信息共享，則是2013年服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)面臨的重要問題。
（十）個性化需求，服裝定制將成為市場亮點
品牌生產(chǎn)企業(yè)在加快與線上渠道融合的同時，應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注個性化需求、推出個性化定制。2012年市場中已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了這種面向消費者的訂貨會，省去中間加盟商的流通環(huán)節(jié)、直接與消費者溝通、了解最為真實的信息，真正做到滿足消費者的需求。
